互聯網大要數到百度、阿裏巴巴、騰訊3個合一起簡稱BAT，那麽産品經理的業內標杆要數騰訊是出了名的用戶體驗非常棒，咱在說說運營，那一定會想到阿裏巴巴，運營分析還有職位細分的專業度，都是非常好的。說到這個話題，我不得不發表一下經驗，同樣是互聯網産品每個人的職位不一樣，産品經理要做的是0到1，運營要做的是1到2到3...，當然話又說回來，懂運營的去做産品那須是市場與用戶爲導向，互聯網的産品應該會做的好。
接下來我們從頭開始普及，運營是幹什麽的。老弟，我先從職位上來幫你介紹，大運營都是這麽區分的，有用戶運營、産品運營、內容運營、活動運營、渠道運營5個細分：
內容運營一般應用于互聯網行業，內容的策劃、內容的編輯、內容的發布、內容的營銷、內容的優化、內容的創意、等都屬于內容運營。
産品運營是指從內容建設、用戶維護、活動策劃三個方面來管理産品內容和用戶。
活動運營是指活動針對不同活動、不同性質的活動進行運營，包含活動策劃、活動實施、以及嫁接相關産業打造産業鏈。
用户运营就是以用户为 ，遵循用户的需求设置活动和规则，制定运用战略与目标，严格控制实施过程和效果，达到预期的运营目标和任务。
渠道運營就是通過一切可以利用的資源和流量爲你的産品帶來新增的的手段；其中包括無償、付費、換量、人脈積攢、産品的吸引力、圈內人的推薦、策劃活動、內容營銷、用戶口碑等手段都可以算是工作的方向。
那么产品经理又是怎么理解呢，日常工作就是规划、设计产品，对产品研发过程的控制，挺终把产品售出去的一个过程，基于服务的对象不同，主要分为两种to b (针对)和to c(针对用户)，两者的侧 有些不同，基本的工作方式还是很类似的。
挺後，給你點評一下要不要轉，只要有機會，如果喜歡0-1的挑戰就要抓住了，不妨進全力試試看。